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注册会计师 审计

项目经理

负责和客户沟通，了解公司的具体业务情况，在充分进行 风险评估的基础上事先编制审计计划、评价审计风险、制定 审计方案，现场结束后进行一级复核工作， 审计结束后确定  审计报告类型，对审计结果负责。

审计员

按照审计计划安排，在现场审计时负责主要科目的审计， 包括控制测试和实质性程序，并将审计中发现的重要问题提  出处理意见。

审计助理

主要协助审计员完成凭证抽查、实物资产的抽盘等实质 性程序工作。

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会计岗位

财务总监

主持制定企业财务工作各项规章制度和工作程序。建立、 健全企业的财务组织，建立科学的、符合企业实际的财务管  理体制、核算体系及财务监控体系。对企业各部门的各项预  算、费用计划进行审批，并监督财务预算、计划执行情况，

控制费用。定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与预 测，提交财务分析及预测报告并提出财务改进方案。组织资 金筹集、供应和管理，疏通融资渠道等。

财务经理

全面负责财务部的日常管理工作； 组织制定财务方面的 管理制度及有关规定，并监督执行；制定年度、季度财务计 划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务 报告；负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分 析工作；负责资金、资产的管理工作；管理与银行及其他机 构的关系；协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工 作等。

会计主管

协助制订企业各项财务分析制度和财务分析计划，并组 织实施。对企业各类财务报表、财务指标进行分析，编制定 期或不定期的财务分析报告。负责企业投资、融资项目的财 务分析工作，协助项目负责人编制财务可行性研究报告。根 据各业务部门财务预算指标执行情况，进行预算差异分析， 提出改进措施等。

会计

按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续 完备、数字准确、账目清楚;编制会计报表要做到账目健全、 账目清楚，内容完整，数字清楚正确、报送及时;定期检查分 析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增 收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化 建议;建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。